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1.日常運營管理：負責公司日常運營工作的協(xié)調(diào)與管理，確保各項業(yè)務(wù)流程的順暢運轉(zhuǎn)。包括但不限于生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行、庫存管理、供應鏈優(yōu)化等。

2.數(shù)據(jù)分析與報告：定期收集、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，撰寫運營報告，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進建議。

3.流程優(yōu)化：評估現(xiàn)有運營流程，識別瓶頸和效率提升機會，制定并推動改進計劃，提高整體運營效率和服務(wù)質(zhì)量。

4.跨部門協(xié)調(diào)：與銷售、市場、財務(wù)等部門緊密合作，確保業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)，推動跨部門項目的實施，解決運營中遇到的各種問題。

5.客戶關(guān)系管理：維護和管理客戶關(guān)系，解決客戶投訴和反饋，提升客戶滿意度和忠誠度。

6.團隊管理：領(lǐng)導和培訓運營團隊成員，制定團隊目標，進行績效評估，提升團隊整體能力和工作效率。

7.項目管理：負責項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按時完成，并達成預定目標。

8.合規(guī)與風險管理：確保運營活動符合公司政策、法規(guī)要求，識別并管理運營風險，保障公司資產(chǎn)和信息安全。