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崗位職責(zé)
業(yè)績(jī)管理：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司設(shè)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，制定合理的銷售計(jì)劃和策略，分析銷售數(shù)據(jù)，找出問題并及時(shí)調(diào)整銷售方案，以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成.
運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)店鋪的日常運(yùn)營(yíng)，包括人員管理、考勤管理、財(cái)務(wù)管理、店面衛(wèi)生管理等，制定和執(zhí)行店鋪的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證店鋪的正常運(yùn)轉(zhuǎn).
貨品管理：做好店鋪的貨品采購(gòu)、庫(kù)存管理、陳列擺放等工作，確保商品的充足供應(yīng)和合理庫(kù)存，同時(shí)根據(jù)銷售情況及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)和陳列布局，以提高商品的銷售效率.
客戶管理：維護(hù)老顧客，通過定期回訪、舉辦會(huì)員活動(dòng)等方式增強(qiáng)客戶粘性；開發(fā)新顧客，拓展客戶資源，提高店鋪的市場(chǎng)占有率。負(fù)責(zé)客資管理，收集、整理和分析客戶信息，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和推薦合適的產(chǎn)品.
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：組織員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，關(guān)注員工的工作狀態(tài)和職業(yè)發(fā)展，降低員工流失率.
品牌形象管理：維護(hù)和提升店鋪的品牌形象，確保店鋪的裝修、陳列、服務(wù)等方面符合品牌標(biāo)準(zhǔn)，向顧客傳遞良好的品牌形象和價(jià)值觀.
營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)需求和店鋪實(shí)際情況，制定月度營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，提高店鋪的知名度和影響力，吸引更多的顧客前來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品.